Colosseum
cégbemutatás
corporate profile
partnereink
co-operating partners
szolgáltatásaink
services
ágazati szakértelem
industry-specific expertise
referenciáink
references
munkatársaink
experts
kapcsolat
contact us
hasznos linkek
useful links
cégbemutatás

A Colosseum Budapest Kft 2000-ben alakult. Célunk, hogy olyan kimagasló színvonalú, személyre szabott államigazgatási és vállalati stratégiai tanácsadó szolgáltatásokat kínáljunk, amelyek a piacvezető, nagy nemzetközi menedzsment-tanácsadó cégekkel szemben is versenyképesek lehetnek. Legfontosabb referenciáink az elektronikus hálózati kommunikáció, az audiovizuális média és a fejlesztéspolitika területéhez köthetők.

corporate profile

Colosseum Budapest Ltd. was founded in 2000. Our goal is to offer high-quality, customized strategic consulting services for government and corporate clients that can compete even with market-leading, large international management consulting firms. Our most important references are in the fields of electronic network communications, audiovisual media, and development policy.

partnereink
co-operating partners
ágazati szakértelem
  • hírközlés és távközlés
  • digitalizáció
  • média- és szórakoztatóipar
  • fejlesztéspolitika
  • oktatáspolitika
  • agrárágazat
  • pénzintézeti szektor
industry-specific expertise
  • telecommunications
  • digitalization
  • media and entertainment
  • development policy
  • education policy
  • agricultural sector
  • finance and banking
szolgáltatásaink
  • állami és vállalati stratégiák kidolgozása és implementálása
  • kutatási és tanácsadói projektek módszertani támogatása, minőségbiztosítása
  • szabályozási hatásvizsgálatok
  • fejlesztéspolitikai programok tervezése és értékelése
  • ágazati versenyelemzések
  • piackutatás
  • vállalatfinanszírozási tanácsadás
services
  • development and implementation of government and corporate strategies
  • methodological support and quality assurance for research and consulting projects
  • regulatory impact assessments
  • planning and evaluation of development policy programs
  • sectoral and competitive analyses
  • market research
  • corporate finance consulting
referenciák
2025
  • A 2G kivezetés támogatásának nemzetközi trendjei és hazai helyzete – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • Egy lakossági digitális média írástudási önértékelési eszköz kialakításának megvalósíthatósági tanulmánya – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • Részvétel a magyarországi e-kereskedelem helyzetének átfogó elemzésében – Nemzetgazdasági Minisztérium
  • Részvétel az NMHH 2025. évi médiapiaci jelentésének elkészítésében – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • Részvétel az NMHH digitális gyermekvédelmi stratégiájának kidolgozásában – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • Részvétel a szociális média gazdasági, társadalmi, pszichológiai hatásainak elemzésében – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
2024
  • Részvétel a magyarországi 5G stratégia felülvizsgálatában, és egy új 5G stratégia elkészítésében – 5G Koalíció
  • A magyarországi 2G kivezetés várható folyamatainak előrejelzése, az NMHH szakpolitikai szerepvállalásának megalapozása céljából – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • Részvétel az MVM Net Zrt. középtávú stratégiaalkotásának gazdasági, műszaki megalapozásában – MVM Net Zrt.
  • Az „S-II 25" díjszabás és az annak alátámasztására szánt dokumentumok gazdasági megalapozottságának véleményezése – Vodafone Zrt.
2023
  • Okos ipari parkok részletes műszaki-gazdasági koncepciójának és értékelési-minősítési rendszerének kidolgozása – Gazdaságfejlesztési Minisztérium
  • A 3G lekapcsolást támogató NetreFel program ex post hatásvizsgálata – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • A 2G lekapcsolás lehetséges forgatókönyveinek vizsgálata – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • Az EJI-Mahasz „S-II 24" díjszabáshoz tartozó hatásvizsgálat véleményezése – Vodafone Zrt.
  • Részvétel a nemzetközi iparfejlesztési stratégiák áttekintésében – Gazdaságfejlesztési Minisztérium
  • Részvétel a körforgásos gazdaság digitalizációs lehetőségeinek felmérésében – Energiaügyi Minisztérium
  • Részvétel a GINOP/VEKOP 2014–2020 vállalkozásfejlesztési pályázatok hatásvizsgálatában – Gazdaságfejlesztési Minisztérium
2022
  • A 3G készülékcsere program koncepciójának kidolgozása és a program megvalósításának támogatása – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • Egyablakos tanácsadási platform létrehozása hazai és uniós finanszírozási lehetőségekről – Magyar Fejlesztési Bank Zrt.
  • EJI-Mahasz S-22 jogdíjközlemény gazdasági hatásvizsgálata – Vodafone Zrt.
2021
  • Vállalati digitális élmény- és kompetenciaközpontok megvalósíthatósági tanulmánya – Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség
  • Hazai támogatási lehetőségek feltérképezése és monitoring rendszer bevezetése – ELI-HU Nonprofit Kft.
  • Lakossági és digitális használati attitűdök összehasonlító elemzése a 2021–27-es fejlesztéspolitikai programok megalapozásához – Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség
  • 3G hálózatok lekapcsolásban való állami részvétel támogatása – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • GINOP Pénzügyi Eszközök felhasználására vonatkozó ellenőrzési módszertan kidolgozása – Pénzügyminisztérium
2020
  • Ügyfélszegmentációt megalapozó módszertan kidolgozása – HEPA Magyar Exportfejlesztési Ügynökség
  • Digitális KKV élményközpontok megalapozó koncepciójának kidolgozása – Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
  • Részvétel a Nemzeti Digitalizációs Stratégia kidolgozásában – Információs és Technológiai Minisztérium
2019
  • Az agrár vállalkozások finanszírozását segítő pénzügyi eszközök áttekintése – Agrár-Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány
  • A NYITOK hálózat módszertani támogatása, szakmai tudásbázisának kialakítása – Szövetség az Életen Át Tartó Tanulásért
  • A 3G technológia kivezetési lehetőségeinek koncepcionális megalapozása – Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság
  • Részvétel a Gigabit Hungary Stratégia kidolgozásában – Információs és Technológiai Minisztérium
  • Digitális Oktatás Stratégia (DOS) monitoring rendszerének kidolgozása – Digitális Jólét Nonprofit Kft.
  • IKER referenciakeret digitális kompetencia fejlesztési programokban résztvevő oktatók módszertani felkészítése – Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség
2018
  • Számviteli szétválasztási kimutatás készítése kikötő használati díjak megállapításához – Balatoni Hajózási Zrt.
  • Közreműködés az MVM Csoport távközlési stratégiájának kialakításában – PWC Kft.
  • Stratégiai jogi és humánpolitikai döntés előkészítési feladatok támogatása – NISZ Zrt.
  • A magyar digitális munkaerőpiac helyzetelemzéséhez szükséges rendszer koncepciójának kidolgozása – Digitális Jólét Nonprofit Kft.
  • Vállalkozások digitális tudatosságának növelése és IKT fejlesztéseinek támogatása – Infotér Nonprofit Kft.
  • Minősítési keretrendszerek kidolgozása a HGC projekt keretében – Ipar Fejlesztési Közalapítvány
  • A KKV szektor digitális fejlesztési stratégiájának kidolgozása, 2021–27 – Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
2017
  • Kiemelt növekedési potenciállal rendelkező KKV-k üzleti minősítési rendszerének kidolgozása (GINOP-1.2.7) – Ipar Fejlesztési Közalapítvány
  • Minősítési rendszer módszertanának kidolgozása a GINOP-5.1 konstrukciójához – Ipar Fejlesztési Közalapítvány
  • Infokommunikációs civil szervezetek előminősítési rendszerének kidolgozása (GINOP-3.3.3) – Kormányzati Informatikai Ügynökség
2016
  • Részvétel a NISZ középtávú stratégia monitoring rendszer kidolgozásában – NISZ Nemzeti Infokommunikációs Zrt.
  • Társadalmi vállalkozások üzleti minősítési keretrendszerének kidolgozása (GINOP-5.1.3) – Ipar Fejlesztési Közalapítvány
2015
  • Tanulmány a közösségi internet hozzáférési pontok (eMagyarország hálózat) fejlesztéséről – Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség
  • Folyamatos stratégiai tanácsadás, ágazati és szabályozási elemzések – Antenna Hungária Zrt.
  • Tankerületi modellvizsgálatok a köznevelés szerkezetátalakításának megalapozásához – Oktatási Hivatal
  • A hazai IKT ágazat felmérése, elemzése, nemzetközi összehasonlítása – Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség
  • Pedagógusminősítés informatikai feltételrendszerének vizsgálata – Educatio Nonprofit Kft.
  • A KKV-k szegmentációjának nemzetközi elmélete és gyakorlata – Iparfejlesztési Közalapítvány
  • A hazai klaszter akkreditációs rendszer felülvizsgálata – Nemzetgazdasági Minisztérium
  • Az AVGHA lehetséges szerepvállalásának vizsgálata az agrárfinanszírozásban – Agrár Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány
2014
  • A köznevelés szabályozás folyamatának módszertani vizsgálata és értékelése – Oktatási Hivatal
  • A köznevelési intézmények finanszírozási modelljének kidolgozása – Oktatási Hivatal
  • Tanulmány az agrártámogatási és finanszírozási rendszer várható változásairól – Agrár Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány
  • Részvétel a NISZ középtávú stratégia elkészítésében – NISZ Nemzeti Infokommunikációs Zrt.
2013
  • Gazdaságpolitikai, makrogazdasági felkészítés és tanácsadás a vezérigazgató részére – Magyar Telekom
  • A pedagógus bérezési rendszerek nemzetközi összehasonlítása – Oktatási Hivatal
  • Kormányablakok infrastruktúráját fejlesztő EKOP programok megvalósíthatósági tanulmánya – Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium
  • Előzetes hatásvizsgálatok az interoperabilitásra és a nemzeti adatvagyonra vonatkozó szabályozáshoz – Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium
  • A hazai hitelgarancia piac ágazati elemzése és előrejelzése – MV-Magyar Vállalkozásfejlesztési Zrt.
  • A nemzeti logisztikai stratégia koncepciójának kidolgozása – Iparfejlesztési Közalapítvány
2012
  • A kis és közepes vállalkozások által elérhető kockázati tőke szolgáltatások vizsgálata – Széchenyi Tőke Alap
  • A GOP 2. prioritás gyorsítási lehetőségeinek empirikus vizsgálata – Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
  • IKT és nyelvi képzések megvalósíthatósági koncepciója (TÁMOP 212) – Nemzeti Technológiai Non Profit Kft.
2011
  • Infokommunikációs képzés és tananyagfejlesztés a Közép-ázsiai és a Dél-kaukázusi Régióban – World Bank Infodev
  • Az AVHGA tevékenységeinek stratégiai átvilágítása nemzetközi benchmarkok alapján – Agrár Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány
  • A kombinált mikrohitel program előrehaladásának vizsgálata – MV Zrt.
2010
  • Makrogazdasági, ágazati elemzések, stratégiai tanácsadás – Agrár-Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány
  • Javaslatok kidolgozása az IKT export javítására – Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium
  • Javaslat a konvergens hatóság létrehozásának indokaira és módjára – Nemzeti Hírközlési Hatóság
  • Az RSPG magyar elnökség szakmai, stratégiai támogatása – Nemzeti Hírközlési Hatóság
2009
  • Az ERG elnökség szakmai, stratégiai támogatása – Nemzeti Hírközlési Hatóság
references
2025
  • International trends and the domestic situation of 2G switch-off – National Media and Infocommunications Authority
  • Feasibility study on the development of a self-assessment tool for digital media literacy – National Media and Infocommunications Authority
  • Participation in a comprehensive analysis of the state of e-commerce in Hungary – Ministry of National Economy
  • Participation in the preparation of the NMHH's 2025 media market report – National Media and Infocommunications Authority
  • Participation in the development of the NMHH's digital child protection strategy – National Media and Infocommunications Authority
  • Participation in the analysis of economic, social, and psychological impacts of social media – National Media and Communications Authority
2024
  • Participation in the review of Hungary's 5G strategy and preparation of a new 5G strategy – 5G Coalition
  • Forecasting the expected development of 2G phase-out in Hungary to support NMHH's policy formation – National Media and Infocommunications Authority
  • Participation in the economic and technical elaboration of MVM Net Zrt.'s medium-term strategy – MVM Net Zrt.
  • Review of the economic rationale of the "S-II 25" copyright tariff proposal – Vodafone Zrt.
2023
  • Development of a detailed technical-economic concept and evaluation-certification system for smart industrial parks in Hungary – Ministry of Economic Development
  • Ex-post impact assessment of the NetreFel program supporting the 3G shutdown – National Media and Infocommunications Authority
  • Examination of possible scenarios for the 2G shutdown in Hungary – National Media and Infocommunications Authority
  • Review of the impact assessment of EJI-Mahasz "S-II 24" copyright tariff proposal – Vodafone Zrt.
  • Participation in the review and analysis of international industrial development strategies – Ministry of Economic Development
  • Participation in the assessment of digitalization opportunities for the circular economy – Ministry of Energy
  • Participation in the impact assessment of GINOP/VEKOP 2014–2020 business development projects – Ministry of Economic Development
2022
  • Development of the concept for the 3G device replacement program and support for the program's implementation – National Media and Communications Authority
  • Creation of a one-stop advisory platform on domestic and EU funding opportunities available to domestic SMEs – Hungarian Development Bank Ltd.
  • Economic impact assessment of the EJI-Mahasz S-22 copyright tariff proposal – Vodafone Zrt.
2021
  • Preparation of a feasibility study for corporate digital competence centres and learning factories – Governmental IT Development Agency
  • Mapping and monitoring domestic funding opportunities – ELI-HU Nonprofit Kft.
  • Comparative analysis of public and digital usage attitudes to lay the groundwork for the 2021–27 development policy programs – Governmental IT Development Agency
  • Supporting state participation in the shutdown of 3G networks – National Media and Telecommunications Authority
  • Development of a process-integrated audit methodology for the use of GINOP Financial Instruments – Ministry of Finance
2020
  • Development of a methodology for customer segmentation to increase operational efficiency – HEPA Hungarian Export Development Agency
  • Concept development for digital SME experience centres – Hungarian Chamber of Commerce and Industry
  • Participation in the elaboration of the National Digitalization Strategy – Ministry of Information and Technology
2019
  • Review of financial instruments supporting the financing of agricultural enterprises – Agricultural Enterprise Credit Guarantee Foundation
  • Methodological support for the NYITOK network and development of its professional knowledge base – Alliance for Lifelong Learning
  • Policy concept for the phasing out of 3G technology in Hungary – National Media and Communications Authority
  • Participation in the development of the Gigabit Hungary Strategy – Ministry of Information and Technology
  • Development of the Digital Education Strategy's (DOS) monitoring system – Digital Wellbeing Nonprofit Ltd.
  • Methodological training for educators in digital competence development programs (IKER framework, GINOP-6.1.2) – Governmental IT Development Agency
2018
  • Accounting separation methodology for determining port usage fees – Balatoni Hajózási Zrt.
  • Contribution to the development of the MVM Group's telecommunications strategy – PWC Kft.
  • Support for strategic, legal and human resource activities – NISZ Zrt.
  • Development of a toolkit for analysing the Hungarian digital labour market and forecasting trends – Digitális Jólét Nonprofit Kft.
  • Increasing digital awareness among businesses in the Central Hungary region – Infotér Nonprofit Kft.
  • Development of assessment frameworks within the HGC project for growth, employment, export, innovation, supplier, and startup champions – Industrial Development Public Foundation
  • Development of a digital development strategy for the SME sector, 2021–27 – Hungarian Chamber of Commerce and Industry
2017
  • Development of an assessment framework for SMEs with high growth potential (GINOP-1.2.7) – Industrial Development Foundation
  • Development of an assessment framework for the GINOP-5.1 scheme – Industrial Development Foundation
  • Development of a pre-qualification system for NGOs in the ICT field (GINOP-3.3.3) – Government Information Technology Agency
2016
  • Participation in the development of NISZ mid-term strategy and monitoring system – NISZ National Infocommunications Ltd.
  • Development of an assessment framework for social enterprises (GINOP-5.1.3) – Industrial Development Public Foundation
2015
  • Study on the development of community internet access points (eMagyarország network) – Governmental IT Development Agency
  • Ongoing strategic consulting, sectoral and regulatory analyses – Antenna Hungária Zrt.
  • School district model calculations to support school centre designation – Office of Education
  • Survey, analysis, and international comparison of the domestic ICT sector – Governmental IT Development Agency
  • International comparative analysis regarding the IT framework for teacher certification – Educatio Nonprofit Kft.
  • International theory and practice of SME segmentation for identifying high-growth-potential enterprises – Industrial Development Public Foundation
  • Review of the domestic cluster accreditation system – Ministry of National Economy
  • Examination of the potential role of AVGHA in agricultural financing – Agricultural Enterprise Credit Guarantee Foundation
2014
  • Methodological analysis and evaluation of the public education regulation process – Education Office
  • Development of a new financing model for public education – Office of Education
  • Study on expected changes in the agricultural support and financing system – Agricultural Enterprise Credit Guarantee Foundation
  • Participation in the preparation of the NISZ medium-term strategy – NISZ National Infocommunications Ltd.
2013
  • Economic policy and macroeconomic coaching for the CEO – Magyar Telekom
  • International comparison of teacher remuneration systems – Education Office
  • Feasibility study for the EKOP programs (EKOP-1.2.26 and EKOP 2.1.23) to develop the infrastructure of government service centres – Ministry of Public Administration and Justice
  • Preliminary impact assessments for interoperability and national data assets – Ministry of Public Administration and Justice
  • Preparation of sectoral analysis and forecasts for the domestic credit guarantee market – MV-Hungarian Enterprise Development Ltd.
  • Concept development for the national logistics strategy and a preliminary SWOT analysis – Industrial Development Public Foundation
2012
  • Examination of venture capital services for SMEs in an international comparison – Széchenyi Capital Fund
  • Empirical examination of opportunities to accelerate GOP Priority 2 – National Development Agency
  • Feasibility concept for ICT and language training (TÁMOP 212) – National Technology Non-Profit Ltd.
2011
  • Information and Communication Technology Training and Curriculum Development in Central Asia and the South Caucasus Region – World Bank Infodev
  • Strategic review of AVHGA's activities based on international benchmarks – Agricultural Enterprise Credit Guarantee Foundation
  • Review of the progress of the combined microcredit program and recommendations for modifications – MV Zrt.
2010
  • Macroeconomic and sectoral analyses, strategic consulting – Agricultural Enterprise Credit Guarantee Foundation
  • Proposals to improve ICT exports in Hungary – Ministry of National Development and Economy
  • Proposal on the rationale and method for establishing a convergent media and telecommunication authority – National Communications Authority
  • Technical and strategic support to the Hungarian presidency of the RSPG – National Communications Authority
2009
  • Technical and strategic support to the ERG (European Regulatory Group) presidency – National Communications Authority
munkatársaink

Dr. Ludányi Arnold, tulajdonos partner

  • Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem, Gazdálkodási Kar Ph.D fokozat, 2002
  • London Business School Ph.D program, 1995–1996
  • Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem, Külgazdasági Szak, 1992

Szakterületek:

  • kutatási és tanácsadói projektek módszertani támogatása
  • közigazgatási és vállalati stratégiakészítés
  • szakpolitikai programok kidolgozása és támogatása
  • ágazati elemzések
  • szabályozási hatásvizsgálatok
  • fejlesztéspolitikai programok tervezése és értékelése
  • projektvezetés

Mohácsi Kálmán, tulajdonos-partner

  • Budapesti Közgazdasági Egyetem, Pénzügy Szak, 1981

Szakterületek:

  • agrárgazdasági, élelmiszeripari, kiskereskedelmi ágazati elemzések
  • európai uniós innovációs és K+F programok tervezése és értékelése
  • európai uniós és hazai pályázatok készítése
  • terület és vidékfejlesztési stratégiák kidolgozása
  • KKV támogatási konstrukciók kidolgozása
  • tudományos kutatásmenedzsment, kiadványszerkesztés

Csendes Györgyi, vezető tanácsadó

  • Université Louis Pasteur, Strasbourg, DESS diploma Pénzügy szak, 1992
  • Mérlegképes könyvelői oklevél, 1992
  • Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem, Külgazdasági Szak, 1992

Szakterületek:

  • felnőttképzés, alapkészségfejlesztés
  • digitális tananyagfejlesztés
  • mérési és értékelési rendszerek kidolgozása, működtetése
  • fejlesztéspolitikai programok tervezése és értékelése
  • pénzügyi elemzések, modellvizsgálatok
  • vállalatfinanszírozási tanácsadás
experts

Arnold Ludányi, Partner

  • Budapest University of Economics, Faculty of Business Administration, Ph.D., 2002
  • Ph.D. program at London Business School, 1995–1996
  • Budapest University of Economics, Department of International Economics, 1992

Areas of expertise:

  • methodological support for research and consulting projects
  • government and corporate strategy development
  • development and support of public policy programs
  • sectoral analyses
  • regulatory impact assessments
  • planning and evaluation of development policy programs
  • project management

Kálmán Mohácsi, Owner-Partner

  • Budapest University of Economics, Finance Major, 1981

Areas of expertise:

  • analyses of the agricultural, food industry, and retail sectors
  • planning and evaluation of European Union innovation and R&D programs
  • preparation of European Union and domestic grant applications
  • formation of regional and rural development strategies
  • development of SME support schemes
  • research management, publication and editorial services

Györgyi Csendes, Senior Consultant

  • Université Louis Pasteur, Strasbourg, DESS degree in Finance, 1992
  • Chartered Accountant, 1992
  • Budapest University of Economics, Department of International Economics, 1992

Areas of expertise:

  • adult education, basic skills development
  • development of digital learning resources
  • development and management of assessment and evaluation systems
  • planning and evaluation of development policy programs
  • financial analyses and modelling
  • corporate finance consulting
kapcsolat

Colosseum Budapest Kft.

  • Cégnév: Colosseum Budapest Kft.
  • Ügyvezető: Dr. Ludányi Arnold
  • Székhely: 1114 Budapest, Kanizsai u. 20.
  • Levelezési cím: 1221 Budapest, Honfoglalás u. 74.
  • E-mail: arnold.ludanyi@colosseumbp.hu
contact us

Colosseum Budapest Ltd.

  • Company name: Colosseum Budapest Kft.
  • Managing Director: Dr. Arnold Ludányi
  • Headquarters: 1114 Budapest, Kanizsai St. 20.
  • Mailing adress: 74 Honfoglalás Street, 1221 Budapest, Hungary
  • Email: arnold.ludanyi@colosseumbp.hu
hasznos linkek
useful links